3 個結(jié)局不佳的品牌重塑故事

即使是擁有龐大營銷部門的知名公司也不能幸免于大品牌錯誤。事實上，當(dāng)他們決定改變自己的形象時，這些公司通常會花費大量的金錢和時間對不同的群體進行多次測試。那么會出現(xiàn)什么問題呢？碰巧最終的結(jié)果根本不符合客戶的期望?？紤]到人們通常對改變猶豫不決，并且可能會在他們所知道的品牌中找到某種安慰。以下是三個出錯的logo品牌重塑故事。

BP 完整性問題

英國石油公司，俗稱BP，是世界第三大石油公司。這個名字可能聽起來很熟悉，因為它在幾年前登上了頭條。2000 年，他們從一個使用了幾十年的盾牌標(biāo)志變成了一個更現(xiàn)代的標(biāo)志，可以說是有問題的。有問題的不是新的充滿活力的色調(diào)，而是它像太陽一樣的形狀。它表明這家石油公司更環(huán)保，這是不正確的。對 BP 來說幸運的是，它在 2010 年之前一直運作良好。此外，據(jù)說 BP 為這次更名付出了天文數(shù)字。

如果您不知道 BP 是您附近的加油站，您可能聽說它是歷史上最嚴重的漏油事件之一。2010 年 4 月，大量石油從他們位于墨西哥灣的深水地平線鉆井站泄漏。它對野生動物和植物產(chǎn)生了重大的負面影響。正如您所猜想的那樣，BP 看起來如此環(huán)保的標(biāo)志被這一悲慘事件破壞了，因此綠色和平組織要求其追隨者為石油公司重新設(shè)計一個更逼真的標(biāo)志。此后，英國石油公司斥資數(shù)百萬美元改善形象；然而，他們的新形象很可能總是與這次可怕的泄漏有關(guān)。

GAP的失敗

你還記得2010年GAP的新標(biāo)志是什么時候推出的嗎？可能不會，因為它持續(xù)了不到一周。這家專門生產(chǎn)平價服裝的公司決定將其永恒的標(biāo)志更改為深藍色方塊中的名稱。結(jié)果令人失望和無聊。正方形縮小了，字體也換成了沒什么特別的字體。當(dāng)新形象在社交媒體上謹慎展示時，人們的反應(yīng)很糟糕。

該公司對不良反應(yīng)的反應(yīng)無助于改善這種情況。首先，Gap 首先說這是他們標(biāo)志的更現(xiàn)代版本。它并沒有讓事情變得更好。然后服裝企業(yè)說這是一個眾包過程，他們想從客戶那里得到新的想法。這也無濟于事，因為當(dāng)像 GAP 這樣的公司賺了很多錢時，平面設(shè)計師通常不想免費分享他們的作品。最后，僅僅六天后，執(zhí)行經(jīng)理決定保留他們的舊標(biāo)志，讓每個人都松了一口氣。據(jù)最新估計，這場災(zāi)難性的品牌重塑冒險花費了 GAP 超過1 億美元。在這種情況下，我們可以說客戶是對的。

卡迪夫城奇怪的新面貌

我們已經(jīng)看到激情是如何被體育點燃的。卡迪夫城足球俱樂部是一支 100 多年前在威爾士成立的足球隊。事實上，這是埃米利亞諾薩拉失蹤前應(yīng)該效力的球隊。藍鳥隊的標(biāo)志主要由一只藍鳥組成，多年來也給了他們他們的綽號。您還可以在右上角找到一條小紅龍，這是英國該地區(qū)的象征。在他們改變它之前，他們的標(biāo)志非常傳統(tǒng)，易于識別并受到粉絲的喜愛。為什么要改變一些運作良好的東西？

2012年，新任戰(zhàn)隊總監(jiān)陳文森先生想刷新藍鳥隊的形象。因此，導(dǎo)演決定改變標(biāo)志的核心和靈魂，而不是在卡迪夫城足球俱樂部的標(biāo)志上使用色調(diào)或鳥圖標(biāo)。新圖像描繪的是威爾士龍，而不是通常的卡迪夫鳥。而且，一向是藍色的新制服，徹底換成了紅色。對于那些認為這根本沒有任何意義的粉絲來說，這是一個真正的震驚。在這起丑聞之后，卡迪夫城足球俱樂部的崇拜者提出了許多批評、抗議和威脅。幸運的是，藍鳥隊的管理團隊決定在 2015 年做出妥協(xié)。他們首先將小鳥重新放在logo上，然后制服逐漸變成藍色。   

如上所述，并不是因為企業(yè)有能力擁有一支龐大的營銷團隊，所以它是防錯的。除了這三個之外，還有其他人經(jīng)歷過品牌重塑慘敗，我們肯定會看到更多。最終，您可能會覺得您的logo需要重新設(shè)計。不要讓您的品牌過時。如果你很了解你的客戶和你的產(chǎn)品，那就太好了！